這個筆者不做太多表述，在此筆者僅與諸位簡單探討一下各類品牌的一些基本情況，事實上市面上能見到的一些品牌真的很多，曾經(jīng)有人號稱集成吊頂品牌王店有3000，其實不然，筆者與有關(guān)內(nèi)部人士交流過，事實上集成吊頂?shù)钠放撇]有那么多，1000個算是比較保守的一個數(shù)據(jù)，但是如果去掉那些只有三五個人，或者有些甚至只有1個人的品牌的話，更或者1個人就擁有好幾個品牌的話，除去這些外，真正算有點小規(guī)模的品牌估計有2、3百個，但是在這些品牌當中所謂能上中等規(guī)模的又有幾個呢？
　　
　　事實上這些品牌可以分為一下幾類：
　　
　　1、自主實業(yè)型：企業(yè)有自己的品牌，有廠房有機器，有初具規(guī)模的團隊的，各方面比較完善的，這方面嘉興就比較多了如友邦、奧華、今頂、來斯奧、奧斯美等，這些品牌有自己的團隊有自己的廠房機器，算是實業(yè)型的企業(yè)。
　　
　　2、營銷團隊型：只有品牌，模式如阿迪達斯的營銷型企業(yè)，其中最為出名的一個是美爾凱特，這個品牌筆者不得不佩服，當然目前他們已經(jīng)有了自己的生產(chǎn)能力了，這個算是一個比較典型的營銷型企業(yè)了。
　　
　　3、知名品牌OEM型：原來在其他行業(yè)就是一個比較知名的品牌，用原有品牌知名度擴大產(chǎn)業(yè)鏈，尋找集成吊頂廠家OEM。當然有一些品牌也是屬于品牌租賃，只是這方面筆者就不指出了，這類的品牌如澳柯瑪、容聲、現(xiàn)代等。
　　
　　4、“擦邊球”品牌型：利用某些知名大品牌，注冊一些類似的品牌。
　　
　　5、原有知名品牌型：企業(yè)品牌本身就具備有一定知名度，新增集成吊頂所需設(shè)備，擴大產(chǎn)業(yè)鏈。如奧普、楚楚等。
　　
　　6、假冒偽劣的品牌：這里就不多說了。
　　
　　7、還有一種，是業(yè)內(nèi)人士經(jīng)常說的雜牌，這個雜牌筆者也不多做解釋。

    總而言之，品牌是多種多樣的，然而事實上這么多的品牌，真的可以稱得上是品牌嗎？或者只能稱之為牌子，如果筆者不是這個行業(yè)里的人，我對這些品牌又會知道多少呢？行外的人又有幾個知道友邦呢？有幾個人知道美爾凱特是做什么的呢？事實上我們行內(nèi)人所謂的品牌在行業(yè)里或許很多人都知道，但是一但出了這個圈子，又有幾個人知道這些行業(yè)內(nèi)的大品牌呢？所以筆者認為在行業(yè)內(nèi)所謂的品牌，不過是業(yè)內(nèi)人士一廂情愿的想法而已，除了這個圈子，消費者知道海爾、知道美的，也知道歐普，或許有些人還知道東鵬、TOTO、以及九牧、中宇，但是有多少人知道我們集成吊頂行業(yè)里面的這些一線二線們？
　　
　　記得前年就有人開始叫囂洗牌的時刻到了，可是，有哪個企業(yè)有能力站出來洗牌？看看浴霸的發(fā)展情況大家或許也就知道了，品牌沒有洗掉雜牌，雜牌反倒洗掉了不少所謂的品牌，這個道理事實上并沒有那么難，原因其實很簡單，處在一個“利”字。